역량평가·성과평가·다면평가를 모두 지원하여 조직의 평가 목적에 맞게 구성할 수 있어요.

다면평가는 상사·동료·부하 등 다양한 시선으로 협업과 성장 과정을 평가해요.

직무별·레벨별 역량 기준으로 구성원의 강점과 개선점을 진단해요.
평가 기준의 명확성과 일관성을 확보할 수 있습니다.

평가척도, 항목, 피평가자 그룹, 평가방식(상대·절대평가, 편향보정, 인원배분 등)도 유연하게 설정할 수 있습니다.

역량·성과·다면평가를 단계별로 설계하고 목표설정, 중간점검, 자기평가, 평가, 조정, 피드백까지 일관된 흐름으로 관리됩니다.

활동기록과 수시 피드백을 남기며 구성원의 진행 상황을 실시간으로 확인할 수 있습니다.
성과는 점수가 아닌, 실행과정의 기록으로 완성됩니다.

개인별 평가리포트에서 점수뿐 아니라 피드백과 활동기록을 함께 볼 수 있어요.
다면평가 진단결과를 통해 강점과 개선영역을 명확히 인식하고, 성과과제별 실행 기록을 바탕으로 스스로의 성장 경로를 설계할 수 있습니다.

평가등급 매트릭스와 맞춤형 통계 등을 제공해 조직의 성과 분포, 인원배분, 평가편향 등을 시각적으로 파악할 수 있어요.
부서별·직급별 성과 패턴을 분석하여 다음 평가기준이나 인사정책 개선에 바로 반영할 수 있습니다.
