부서별 성과평가 항목은 조직 공통 성과평가 항목을 그대로 사용하기 어려운 경우, 부서 업무 특성에 맞는 성과 기준을 추가·보완하기 위해 사용하는 설정입니다.
이 단계에서는 이미 등록된 성과평가 항목을 기준으로, 부서별로 실제 평가에 사용할 항목을 선별해 구성합니다.
메뉴 경로 #
평가 > 평가기준 > 부서 성과평가 항목설정
부서별 성과평가 항목은 “이 부서의 성과를 어떤 기준으로 평가할 것인가”를 정의하는 설정입니다.
성과평가 항목 설정 메뉴에서 등록한 항목 중에서만 선택할 수 있으며, 부서별로 필요한 항목을 추가하거나 제외할 수 있습니다.
이 메뉴는 성과평가 항목을 이미 설정한 이후 평가를 생성하기 전에 사용하는 것이 가장 적절합니다.
부서별 성과평가 항목은 언제 구성하나요? #
다음과 같은 경우에 이 메뉴를 사용합니다.
- 부서별 업무 성격이 뚜렷하게 다른 경우
- 전사 공통 성과 항목만으로 평가하기 어려운 경우
- 특정 부서에만 적용되는 성과 지표가 필요한 경우
모든 부서에 반드시 별도의 성과평가 항목이 필요한 것은 아니며, 필요한 부서에 한해서 선택적으로 구성할 수 있습니다.
1. 기준일과 부서 선택하기 #
- 기준일을 입력해 해당 시점의 조직 정보를 기준으로 조회합니다.
- 조직도에서 성과평가 항목을 설정할 부서를 선택합니다.
2. 부서 성과평가 항목 추가하기 #
선택한 부서에 적용할 성과평가 항목을 추가합니다.
추가를 클릭합니다.평가항목검색을 클릭하여 평가항목 목록을 확인합니다.- 항목을 선택하고
선택을 클릭합니다. - 선택한 항목이 평가항목에 있는지 확인하고
저장을 클릭합니다.
이때 선택 가능한 항목은 성과평가 항목 설정 메뉴에서 미리 등록한 항목으로 한정됩니다.
↓
3. 부서별 성과평가 항목 확인 및 관리 #
- 부서에 설정된 성과평가 항목을 확인합니다.
- 필요에 따라 항목을 추가하거나 삭제할 수 있습니다.
설정된 부서별 성과평가 항목은 이후 평가 기준 설정 단계에서 공통평가항목 또는 부서별 평가항목으로 활용됩니다.
부서별 성과평가 항목은 어디에 활용되나요? #
부서별 성과평가 항목은 다음 단계에서 기준 데이터로 사용됩니다.
- 평가 기준 설정 시 부서별 평가 항목 구성
- 피평가자 그룹별 평가 항목 지정
- 구성원 성과 목표 설정 시 참고 항목
즉, 이 단계는 부서 성과를 보다 현실적으로 평가하기 위한 보완 설정에 해당합니다.
💡 운영팁
부서별 성과평가 항목은 많을수록 좋은 것이 아니라, 해당 부서의 핵심 업무가 드러나는 항목 위주로 구성하는 것이 좋습니다.
처음 운영하는 경우에는 공통 성과 항목 중심으로 시작한 후 필요한 부서만 점진적으로 확장하는 방식이 부담이 적습니다.